Según Daniel Goleman, existen seis tipos de liderazgo, donde los vamos a desarrollar en dos bloques diferentes líderes autoritarios y líderes conciliadores.
Líderes autoritarios:
- Coercitivo: Es el
clásico líder dictador que se dedica a ordenar y mandar, que requiere obediencia inmediata
y sumisión por parte de sus subordinados. Estas personas pueden ser resumidos en la frase "haz lo que te digo".
- Imitativo: Es
el líder que mantiene a los subordinados a su sombra y, cuando falta, éstos sienten
que han perdido el rumbo. No es un líder abierto ni integrador de equipos, y
lidera desde la exigencia.
Líderes conciliadores:
- Participativo:
Este tipo de líder fomenta la participación, acepta propuestas, está abierto a
nuevas ideas, sabe escuchar, delegar y motivar, y empatiza con su equipo.
- Orientativo o transformacional: Es el líder guía que enfoca y moviliza a su equipo a una misión determinada. Es carismático, idealista y visionario, y sabe cómo
estimular, integrar y focalizar a sus subordinados en esa particular visión de
futuro para la empresa, en ese objetivo común hacia el que desarrollar, crecer
y avanzar.
- Afiliativo:
Es líder que une e integra a sus empleados logrando trabajar en equipo por y para el equipo, y lidera desde la unidad.
- Facilitador o capacitador: Es el líder que empuja al equipo, no sólo motivando sino
tendiéndole una escala de crecimiento dentro del equipo y de la empresa.
Fomenta la participación y la innovación, y además favorece la formación y
proyección hacia el futuro de sus empleados.
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